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2月12日，由中央宣传部、文化和旅游部，国家发展改革委组织遴选的基层公共文化服务高质量发展典型案例正式公布，我市分宜县融媒体中心“着力打造三个版本 高质量推进改革融合发展”项目入选巨野融媒苹果版 。
“分宜县融媒体中心”
着力打造三个版本 高质量推进改革融合发展
（江西省新余市分宜县）
新余市分宜县贯彻落实习近平总书记关于“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”的指示要求，针对过去存在的“新闻宣传管理缺位、内部管理机制不活”等现实问题，于2016年6月率全省之先启动融媒体改革，整合县属7个媒体，成立分宜县融媒体中心融媒体巨野融媒苹果版 。
分宜县融媒体中心成立6年多以来，坚持改革融合发展，突出党建引领，先后走过1.0版、2.0版之路，正在打造3.0版巨野融媒苹果版 。
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（分宜融媒体中心外景）
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（分宜融媒体中心内景）
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（分宜融媒体中心记者深入田间地头采访）
1.0版促改革，推广“分宜模式”巨野融媒苹果版 。一是建立融合平台，党员领衔对接省级主流媒体，建成“中央厨房”、移动采编系统和舆情监控系统；二是再造生产方式，实行“人人见面、统一策划、统一调度”，实现新闻生产力和传播力大提升；三是建设媒体矩阵，组建“乡村宣传员”队伍，推进“新闻+政务+服务”，打造独立客户端，集纳媒体平台，建立微信微博矩阵，开设“问政”栏目；四是实行以岗定薪，打破体制内外限制，实行“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”；五是增强造血功能，成立融美文化传媒公司，负责经营创收和人才引进，推动融媒体中心可持续发展。
2.0版促融合，树强全国标杆巨野融媒苹果版 。一是提升平台承载力。将县广电中心大楼整体划归县融媒体中心，完善县融媒体大厦功能设施；引进“赣云”技术平台，建立本地媒资系统，打通一体化采编流程，实现全网融合生产。二是提升舆论引导力。构建“乡村宣传员+网评员+信息员”融合宣传大格局，打通服务基层群众“最后一公里”；组建“融创中心”，加快融创产品创作生产；对接“赣服通”，实现民生事务在线办理，建设“指尖上的政务服务中心”。三是提升自我造血能力。将广场LED大屏、影剧院等国有资产委托融美公司经营管理，推动融美公司实体化。四是提升服务群众能力。创建融媒体中心、志愿服务中心等“三中心融合”平台，调度3万余志愿者服务群众。
3.0版促发展，力争“保先稳位”巨野融媒苹果版 。一是优化体制机制。实现“以岗定薪”向“以效定薪”转变；实行重要岗位竟岗、一般岗位轮岗、业绩考核待岗“三岗变动”；引进专业硕士研究生，培养“两微一端”领军人才。二是创新智能化生产。引进人工智能、AI技术、5G技术等，融入日常内容生产，再造生产方式和考核流程。三是塑强平台载体。展开与头部媒体合作，靠强联大做强媒体平台。四是提升发展能力。引进社会资本，成立艺术培训中心；加强区域合作，拓宽经营范围；完善经营管理，增强发展活力。
分宜县融媒体中心从打造1.0版到3.0版的跃升，实现了新闻生产力和传播力、融媒体影响力和公信力、员工积极性和单位发展潜力大力提升的三好局面，为促进经济社会发展营造了良好的舆论声势巨野融媒苹果版 。
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● 第五届新宜吉六县转型合作会议召开
● 省市县三级重大项目协同联动开工暨2023年“项目大会战”动员大会举行
● 徐鸿率队赴京拜访清华大学
● 徐鸿在京拜访文旅部和中央广播电视总台
（来源：江西发布）
本期编辑： 肖思慧
责任编辑： 张保国
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